1. Fíjate en las tendencias Las empresas no pueden subsistir si no toman en cuenta el panorama mundial. Debes mantenerte actualizado sobre las nuevas tendencias y la problemática actual para tomar mejores decisiones. 2. Maneja bien los recursos Una pyme debe llevar un registro de todos sus números. Debes dedicar el tiempo necesario para mantenerte al día sobre el flujo del efectivo. En caso que no puedas, es preciso contratar a un contador. 3. Hazte conocer en tu entorno Un emprendedor debe ocuparse de presentar su pyme en su entorno, darla a conocer. Además es indispensable la realización de un análisis FODA para que trabaje los aspectos positivos y negativos de la empresa. 4. Fíjate metas El planteamiento de metas es una buena arma para que una pyme se mantenga en el tiempo. 5. Haz marketing de alto impacto Procura usar marketing de bajo presupuesto, pero de alto impacto. 6. Motiva al personal Los miembros del personal con talento y motivados pueden provocar grandes mejoras en los negocios. 7. Date un descanso en el momento adecuado La administración de una empresa es un trabajo duro, nada sencillo. Para renovar las energías es necesario darse unas vacaciones cada cierto tiempo. 8. Conoce tus límites Un buen empresario sabe que tiene ciertas limitaciones. Si identificas las tuyas podrás administrar tus recursos de mejor forma. 9. Formalízate Actuar dentro de la formalidad te dará una serie de beneficios y oportunidades que no tendrás siendo informal. Por: PQS El portal de los emprendedores
