Lo que no se mide, no se puede controlar

Una vez analizadas y dadas las respuestas a las anteriores interrogantes inicias con el proceso de integración de tareas, diagramación de las funciones, etc. Que da como fin el poder tener el “mapa “del departamento o proceso según se requiera. Analizar los conceptos de importación, exportación y distribución forman parte del vocabulario diario de las organizaciones.
Cuando las organizaciones o empresas producen y requieren de insumos para la fabricación de los mismos, inician el proceso de búsqueda de proveedores que puede que sean hasta más baratos en el mercado internacional, para ello, realizan un proceso exhaustivo de negociación que da como fin la IMPORTACION de los insumos que
no es sino el proceso de traer del extranjero productos hacia Costa Rica. Caso contrario, es cuando termina la fabricación del producto y el empresario desea ingresar al mercado internacional iniciando la búsqueda de clientes en el extranjero para que compren sus productos. 
A este proceso se le llama EXPORTACION que es el momento en el que el producto sale de Costa Rica hacia otras tierras donde fue comprado el bien.
Tanto en el proceso de negociación de exportación como el de importación debemos considerar varios términos utilizados internacionalmente llamados INCOTERMS ( international commercial terms ) que son términos que aceptan las condiciones de compraventa de productos a nivel internacional. 
Estos términos nos permiten reducir el riesgo en la negociación y tener una mayor
claridad de ambas partes de cuál es la cobertura de la compra en términos de transporte, seguro y costo.
Como verán la logística tanto administrativa como operativa tiene procesos muy característicos de cada una de ellas y requiere de constancia, análisis
y orden en cada uno de sus pasos.